突破认知 方见未来│携成2024年管理团队战略会议

2024年1月13日，广东携成智能装备有限公司于江门台山成功召开2024年管理团队战略会议。出席人员包括携成总经理符智波、制造中心副总经理陆孝星，以及各职能部门的管理者。会议总结了过去2023年的工作情况和取得的成绩，并就2024年的目标和规划展开全面研讨。

-- 突破认知，方见未来 --

战略会议在人事行政部陈主管的致词中拉开帷幕。会议中，携成总经理符智波作“突破认知，方见未来”主题演讲，首先他对过去一年我们所取得的成绩给予肯定，并指出了我们不足。同时也分享当今社会面临的挑战与机会，为我们携成在未来的发展过程中指明了方向，明确发展目标，制定可行的工作措施。最后指出我们必须转变思维，突破认知，提高技术壁垒，优胜劣汰，完善管理，降本提效。

-- 携手并进，共创辉煌 --

会上，销售部门各主管汇报了各自的销售业绩，并与去年数据进行对比，分析了销售增长的趋势和原因。营销部销售总监谭银香对市场进行了深入分析以及洞察客户数据，制定一系列有效的销售策略，指出我们2024年度未来如何突破局限。

-- 完善管理，降本提效 --

携成生产部各职能部门分别对过去一年的进行总结和反思，制造中心副总经理陆孝星在会议上强调：”在过去的一年里，我们通过了安全生产三级标准化企业认证以及排污环保登记认证，工厂管理更上一个台阶，同时我们需要加强我们的生产管理，优化生产流程，提高生产效率，按时保质保量完成2024年年度目标。

最后，携成总经理2023年度表现出色的管理者颁发优秀管理奖以及管理进步奖，表达对过去一年大家在工作上的肯定与支持。也期待未来，在携成管理团队的配合下，上下同一条心，为实现我们2024年共同的目标而携手并进，共创辉煌。