凝心聚力，共绘新篇 | 携成营销部2025年终总结暨2026年工作规划会议圆满举行

2026年2月10日，携成营销部2025年终总结暨2026年工作规划会议在公司多媒体会议室召开。携成总经理符智波、营销部总监谭银香、国内销售经理梁志琼、国际销售经理赵艳媚、品牌运营部经理胡尚锦及全体营销部成员共同出席会议，系统总结营销部2025年度工作成果，凝聚共识谋划崭新篇章。

会议在务实进取的氛围中正式开始。营销部总监谭银香首先作2025年度整体销售情况报告。她指出，部门业绩较去年保持稳健增长，虽增速趋缓，但发展态势持续向好。

面对市场变化，她强调需重点把握系统工程领域的增长机遇，加大节能系列新产品的宣传与资源投入。谭总同时重申品牌建设的重要性，指出强化品牌认知有助于深化客户信任、缩短沟通距离，并明确要求各部门在2026年工作中紧密配合，确保工作质量与效率。

随后进行的业务分享环节聚焦实战与创新，围绕新客户开发策略与个人IP短视频运营等主题展开。与会同事结合案例进行深入交流，总结出多渠道精准触达、内容赋能产品理解等有效方法，现场讨论热烈、收获丰富。

多位业绩突出的同事也分别从客户服务、市场洞察与跨境实践等维度，分享了各自的经验心得与新年计划。整个环节充分展现了团队互学共进、持续成长的良好风貌。

下午的议程聚焦各业务板块的总结与规划。品牌运营部经理胡尚锦系统回顾了年度品牌传播与市场活动成果，强调未来将持续优化内容策略与渠道布局，着力提升流量转化与客户跟进效率，强化品牌心智建设。

国内销售部经理梁志琼总结了各区域市场表现，提出新一年将聚焦重点行业与客户深耕，通过提升线上线下曝光、优化服务体系，巩固并扩大市场份额。

随后，惠州与宁波运营中心负责人分别汇报了区域年度工作。两地的汇报展现了内销体系在区域性建设与本地化运营方面的扎实成效。

国际销售部经理赵艳媚及国际二部许丽萍则分享了海外市场的拓展经验，明确2026年将深化线上线下协同，加强经销商赋能与本地化运营，推动国际业务稳步增长。

在听取各板块汇报后，营销部总监谭银香再次登台，系统部署了部门2026年整体工作目标与实施路径，为团队指明了清晰的前进方向。

会议尾声，携成总经理符智波作总结指导。他充分肯定了营销团队在过去一年的辛勤付出与扎实业绩，并指出，公司始终朝着数字化、智能化与绿色节能的方向稳步发展，通过产品研发创新、数字化管理升级、智能生产设备投入与节能产品迭代等一系列举措，为市场前端提供了有力支撑。

面对未来的挑战与机遇，符总强调将持续推进精细化管理、运营效率提升与可持续口碑建设，并勉励全体营销人员深入理解客户需求、吃透产品技术，以专业价值赢得客户持久信任。

为表彰先进、树立典范，会议特别设置了年度表彰环节，对在过去一年中业绩突出、表现卓越的团队与个人予以嘉奖。现场掌声不断，气氛热烈，充分激发了全体成员见贤思齐、奋勇争先的昂扬斗志。

本次会议既是一次全面的回顾与展望，更是一次凝聚共识、重整行装的集体动员。全体携成营销人将以此次会议为新的起点，继续保持众志成城的拼搏姿态，在2026年携手并肩、务实笃行，共同推动公司发展迈向新的高度！